为全面回顾 2021 年上半年工作，进一步规划下半年目标任务，激发全体员工鼓足干劲，推动公司各项工作再上新台阶，2021年7月30日上午，中汽研汽车试验场股份有限公司（以下简称“中汽试验场”）召开“厚积薄发，乘‘市’远航”2021年中工作总结大会，公司全体员工出席会议。会议由中汽试验场总经理助理张子鹏主持。
重要制度宣贯
为全面提升公司内部管理水平，大会上各部门代表对公司近期制定的3项重要管理制度《员工手册》、《会计基础工作规范》、《安全生产考核管理规定》进行了宣贯。此举旨在通过制度的集中学习和宣贯，加深各部门人员对制度的深入理解和认识，使公司的相应管理制度尽快落实到日常工作中，推动公司管理制度体系的建设及完善，夯实公司基础管理，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。
“服务标兵”颁奖
今年上半年，中汽试验场积极开展了“我为群众办实事”、“我为客户解难题”系列活动，旨在建立多渠道沟通机制，提升公司员工的满意度和幸福感，主动发现客户的迫切需求，让客户切实感受到中汽试验场的服务理念。在此过程中，涌现出一批优秀的“服务标兵”，他们从自身做起，不断强化服务意识，在实际工作中持续提升服务能力，获得了群众和客户的好评。大会上，中汽试验场党支部书记、总经理欧阳涛为三位获评“服务标兵”的员工进行了颁奖。
业务技术分享
会议上，中汽试验场副总工程师康诚给大家分享了公司未来五年业务和技术发展方向。首先对公司的外部环境进行了研判，分析了全球和国内汽车产业的发展动态，以及科技革命、行业管理对汽车产业带来的变革性影响。接着介绍了公司的未来业务和技术发展方向、技术研究部门内职责及人员架构。
总经理寄语
会议最后，总经理欧阳涛作总结发言，他表示，中汽试验场始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，2021年上半年公司取得了阶段性的工作成果：一是深化改革取得显著进展；二是科研创新能力持续提升；三是党建引领发展提质增效；四是重大专项工作稳步推进；五是内部管理水平全面提升；六是安全生产保障持续增强；七是员工福利待遇显著提升。
总经理欧阳涛在肯定上半年工作成绩的同时，进一步为公司下半年发展指明了四项工作重点：一是保质保量完成部门重点工作任务；二是继续落实“我为群众办实事”；三是持续推动“我为客户解难题”专项活动；四是加强合规自查。最后，总经理欧阳涛对大家提出要求：希望公司员工做到目标清晰、组织严密；分工明确、流程顺畅；运行高效、人尽其材。
未来，我们将厚积薄发，不断突破自我，稳扎稳打推进各项工作，以优异成绩献礼建党百年！
