為全面回顧 2021 年上半年工作，進一步規劃下半年目標任務，激發全體員工鼓足干勁，推動公司各項工作再上新臺階，2021年7月30日上午，中汽研汽車試驗場股份有限公司（以下簡稱“中汽試驗場”）召開“厚積薄發，乘‘市’遠航”2021年中工作總結大會，公司全體員工出席會議。會議由中汽試驗場總經理助理張子鵬主持。

重要制度宣貫

      為全面提升公司內部管理水平，大會上各部門代表對公司近期制定的3項重要管理制度《員工手冊》、《會計基礎工作規范》、《安全生產考核管理規定》進行了宣貫。此舉旨在通過制度的集中學習和宣貫，加深各部門人員對制度的深入理解和認識，使公司的相應管理制度盡快落實到日常工作中，推動公司管理制度體系的建設及完善，夯實公司基礎管理，為完成全年各項任務目標提供堅強保障。

“服務標兵”頒獎

       今年上半年，中汽試驗場積極開展了“我為群眾辦實事”、“我為客戶解難題”系列活動，旨在建立多渠道溝通機制，提升公司員工的滿意度和幸福感，主動發現客戶的迫切需求，讓客戶切實感受到中汽試驗場的服務理念。在此過程中，涌現出一批優秀的“服務標兵”，他們從自身做起，不斷強化服務意識，在實際工作中持續提升服務能力，獲得了群眾和客戶的好評。大會上，中汽試驗場黨支部書記、總經理歐陽濤為三位獲評“服務標兵”的員工進行了頒獎。

業務技術分享

       會議上，中汽試驗場副總工程師康誠給大家分享了公司未來五年業務和技術發展方向。首先對公司的外部環境進行了研判，分析了全球和國內汽車產業的發展動態，以及科技革命、行業管理對汽車產業帶來的變革性影響。接著介紹了公司的未來業務和技術發展方向、技術研究部門內職責及人員架構。

總經理寄語

       會議最后，總經理歐陽濤作總結發言，他表示，中汽試驗場始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，2021年上半年公司取得了階段性的工作成果：一是深化改革取得顯著進展；二是科研創新能力持續提升；三是黨建引領發展提質增效；四是重大專項工作穩步推進；五是內部管理水平全面提升；六是安全生產保障持續增強；七是員工福利待遇顯著提升。

      總經理歐陽濤在肯定上半年工作成績的同時，進一步為公司下半年發展指明了四項工作重點：一是保質保量完成部門重點工作任務；二是繼續落實“我為群眾辦實事”；三是持續推動“我為客戶解難題”專項活動；四是加強合規自查。最后，總經理歐陽濤對大家提出要求：希望公司員工做到目標清晰、組織嚴密；分工明確、流程順暢；運行高效、人盡其材。

      未來，我們將厚積薄發，不斷突破自我，穩扎穩打推進各項工作，以優異成績獻禮建黨百年！